2010년 예술경영 CoP 운영지원사업

우수 CoP 선정 결과

재단법인 예술경영지원센터(대표 박용재)는 2010년 예술경영 CoP 운영지원 사업의 일환인 우수 CoP 선정 결과를 아래와 같이 발표합니다.

2010년 예술경영 CoP로 활동하신 8개 CoP와 관심과 도움을 주신 모든 분들께 감사드립니다.

-        아        래        -

1. 심사 개요

○ 대상 : 2010년 예술경영 CoP로 선정, 지원받은 8개 CoP

○ 심사기간 : 2010. 11. 29(월) ～ 11. 30(화)

○ 심사기준

- 활동과정 : 활동의 적극성, 구성원의 팀워크

- 결과발표 : 참신성 및 구체성, 실효성, 전달력 및 소구성

구분	이름 (소속)
퍼실리테이터	김정이 (지식에너지연구소 대표)
외부심사위원	김소연 (weekly@예술경영 편집장, 연극평론가) 안이영노 (기분좋은트렌드하우스QX 대표) 정순민 (프로젝트R 대표)
내부심사위원	김소연 (예술경영지원센터 기획지원부 인력양성아카데미파트장)

○ 심사위원

○ 심사방법

- 2010년 예술경영 CoP 온라인 및 오프라인 활동과정 및 결과발표회(결과물 포함) 심사점수 합계 평균

2. 선정결과

○ 지속 가능한 문화예술사회적기업을 위한 오답노트

- 문화예술분야 사회적 기업 실패원인 분석

○ 프로젝트 그룹 - HCF

- 유휴공간 발굴을 통한 지역 커뮤니티로의 활용방안 연구

3. 선정 심사평 : 붙임 참조

4. 선정 CoP 시상내역

○ 선정된 2개 CoP 각 상금 100만원 (세금 포함)

5. 문의

○ 예술경영지원센터 기획지원부 정현주

(02-708-2214/helena@gokams.or.kr)

붙임. 2010년 예술경영 CoP _ 우수 CoP 선정 심사평

[선정 심사평]

예술경영 CoP 사업은 작년에 이어 올해도 예술경영계에 종사하면서 예술경영관련 주제를 공동으로 연구하고자 하는 모든 이들로 대상으로 하였다. 그 결과 34개의 적지 않은 CoP가 구성되어 신청 하였고 그 중 8개 CoP가 선정되어 약 4개월간 활동을 하였다.

심사는 예술경영 CoP 사업 취지에 맞게 온라인 및 오프라인의 활동과정에서부터 활동결과까지 총체적으로 진행하였다. 활동과정 심사는 적극성과 팀워크를, 활동결과 심사는 주제의 참신성 및 구체성, 결과의 실효성, 발표와 결과물의 전달력 및 소구성을 기준으로 성과를 평가하였다.

이번 8개 CoP의 주제는 ‘최근 새롭게 추진되고 있는 정책제도에 대한 구체적이고 현실적인 문제의식으로부터의 출발’과 ‘현실에서 특정한 현상을 주목하여 주제화한 경우’로 나눌 수 있겠다. CoP 구성원 대부분은 CoP 주제와 직간접적으로 관련되어 있어 구체적으로 현실적인 문제의식을 가질 수 있었고, 전반적으로 활동과정에 있어서 적극성과 팀워크는 상당히 높게 평가되었다.

반면 CoP 주제에 대한 조사 및 연구를 통해 구체적인 결과를 도출하는데 있어 상대적으로 미흡함을 보였다. 주제에 대한 사전연구를 바탕으로 주제와 연구과정을 좀 더 구체화할 필요가 있겠다.

간략한 문헌조사나 전문가인터뷰로 해결할 수 있는 원론적인 문제들에서부터 CoP 활동이 출발하면서 운영의 어려움을 겪는 모습이 종종 목격되기도 하였다. 물론 자발성, 능동성을 핵심으로 하는 CoP 활동에서 이러한 우회 역시 지식에 대한 능동적 과정이라 할 수 있다. 그러나 결과에 대한 평가를 떠나 커뮤니티의 활동성을 위해서도 사전연구와 연구 설계에 대한 치밀한 준비가 필요할 것으로 보인다.

또한 CoP 결과발표에 있어서 발표자 및 구성원들은 자신들의 결과에 대한 확신이 필요하고 연구가 종결되지 않았고 완성도가 떨어지더라도 그런 고민을 통해 문제를 풀어가는 과정을 보여주는 태도가 중요하다.

2010년 예술경영 CoP 사업에 대한 예술경영인들의 관심과 CoP 구성원들의 적극적인 활동은 ‘지식생산’에 대한 현장의 열도를 확인하는 계기가 되었다.  CoP 활동결과에 대한 평가를 떠나서 예술경영인들의 능동적이고 자발적인 지식생산의 욕구는 이 분야 발전의 중요한 잠재력이 아닐 수 없으며 예술경영 CoP 사업을 통해 활동의 결과가 공개되고 공유되는 시스템을 구축하고 있다는 것도 현장의 잠재력을 현실화 하는 밑거름이 될 것이다.

■ 지속가능한 문화예술 사회적 기업을 위한 오답노트

- 주제 <문화예술 분야 사회적 기업 실패원인 분석>

○ 사회적 기업의 성패요소를 파악하기 위해 문화예술계를 포함, 다양한 분야의 사회적 기업 사례를 구성원이 함께 직접 현장조사를 진행함으로써 사회적 기업에 대한 입체적 조망 속에 문화예술 사회적 기업의 가능성을 탐색하는 등 실제적 지식을 창출하였음.

○ 노동부 지원정책, 사회적 일자리, 그리고 사회적 기업의 본질에 대한 문제의식으로부터 시작한 주제로 제도에 대한 실용적 연구가 돋보임.

○ 제도가 표방하는 미션, 제도 설계에 대한 이론적 검토를 하는 것이 아니라 현황을 파악한 후 성공사례가 아닌 실패원인을 밝혀 비평과 대안적 모델을 검토하고 있는 점이 바람직함.

○ Q&A 형식으로 문제를 정리, 구체적으로 현장의 문제를 점검할 수 있는 매뉴얼을 만들어낸 점을 높이 평가함.

■ 프로젝트 그룹 - HCF

- 주제 <유휴공간 발굴을 통한 지역커뮤니티 활용방안 연구>

○ 구성원들이 공통의 문제의식을 지니고 하나의 목표의식에 따라 참여함으로써 구체성이 강한 학습공동체를 형성함.

○ 직장 내 CoP 로 주기적인 오프라인 모임이 가능하였고 구성원들 간의 협업이 잘 이루어짐.

○ 직접 지역의 곳곳을 찾아다니며 유휴공간 지도를 그려가는 필드워크가 돋보임.

○ 결과에 따른 운영계획까지 검토함으로써 연구의 완성도를 높임. 해외성공사례의 벤치마킹을 넘어 국내의 타 지역(재단)에서 진행 중인 비슷한 사업의 문제점을 파악하는 사후조사를 통해 현실적 접근을 보여주기를 기대함.